- 30代で転職を検討している
- 40代でのキャリアを見据えて準備をしていきたい
このような方に向けて記事を書きます。
この記事を読めば、30代後半で40代を見すえて、どのようにキャリアを形成していけば市場価値の高いビジネスマンとしてやっていけけるかについてイメージができます。
結論として、企業で働くなら部長ポストでのポジションにつけるようにして、そして、自分で事業を立ち上げ、決算など会計までわかるようなレイヤーを目指していくのが、30代後半から40代以上としてのキャリアの構築イメージなんじゃないかなと思います。
やはりWebマーケティングにおいて、現場は現場に任せてた方が良いという話はあります。Webマーケティングは特に、新しいメディアが出てきたり、世代や時代に最適化されたビジネスモデルや商材が出てきます。
やはり20代30代の伸び盛りのメンバーをうまく使って、マネジメントをしながら、事業をスケールさせる戦略を立て道筋を示す事ができるリーダーが求められます。
30代後半で求められるスキルは3つ
30代後半から40代になって求められるスキルとしては、当然即戦力となる実力です。
ただ、それだけだと求められた仕事を自分で完結する形になるので、大きな評価を得られません。組織全体で見たときに、個人の力だけでは最適化されないからです。
結局個人単位での仕事のやり方から抜け出せないと、評価は上がらないと言うことですね。
これについて説明していきます。
即戦力としての実務スキルは当たり前
まず即戦力として、成果を出すための方法スキルは必要です。
WEBマーケティング系で言うと、ウェブ広告の知識やサイト改善の知識、そして最大化させるための全体のバランスなどを考えるなどの役割にも、期待は及びます。
リーダーとして実務を行うため、ベースとなるスキルを求められるのは当然です。後は、自分の業務はできて当たり前です。
管理・教育スキル
そして次に大事なのが、管理そして教育スキルです。自分ができるの当たり前です。
そこを巻き込んで、部下や他のメンバーにも高いパフォーマンスを出してもらえるようにマネジメントしていく、育成していく事が重要です。
自分の経験やスキルを継承して、教育していく、そしてチームとして高いパフォーマンスを出していくようなチームビルディングが求められます。
結局1人でできる仕事は限られています。マーケティングにおいても、複数人でアイデアを出したり、、、数人で協力した方が、スケールの大きな仕事ができますし、スピードも上がります。
モチベーションのコントロールも重要で、やる気を出させながら生産性を上げていくようなポジションが求められます。30代後半から40代のキャリアとしては、そういったマネジメント経験、そして事業における成果を出せているか、必要があります。
稼ぐ力をつける。経営・戦略・事業スキル
そして最後に経営戦略スキルです。
事業の売上を上げるために、どのように戦略を立てているか、何が重要なのか、どうすれば事業が大きく伸びるか、問題特定と見極められるスキルが必要です。
自分自身も事業を行えるような市場を見極め事業をグロースさせる能力が求められます。
さらには経営側の数値がわかるようになることはやっていくべきです。そうなると決算書を読んだり、財務の知識も重要です。
ただWEBマーケティングだけではなくその他の手段を使って、どのようにビジネスを拡大させていくのか、40代の経験やスキルが重要になってきます。
結局、現場の仕事は、若手に任せる流れになります。自分は新しいビジネスに取り組んだり、大きな成果を目指して事業開発に取り組んだり、長期的に成長戦略を考えたり、時代に合わせてチューニングしていったり。
新たなニーズを組み込んだりなどといった時の流れを読んでいく必要があります。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
30代40代の転職で成功するためのキャリアの考え方についてお伝えしました。
30代後半になり、実務にとどまっていては、給料も上がりませんし視野も広がりません。
当たり前のように、チームで仕事ができて、モチベーションをコントロールできてチームでの活動に重きを置きつつ、自分は経営や市場の動きを読み戦略を立てる事業戦略レイヤーにて、事業をスケールさせる戦略スキルを身につけていく必要があります。
そして個人でも稼ぐことができるスキルをつけていくと良いのではないでしょうか。