40代で転職を成功させるためには?ゼネラリストのままだとまずい

  • 40歳で転職を検討している
  • 40代の転職状況を知りたい
  • 40代で転職を成功させたい

このような方に向けて記事を書きます。この基準は40代で現場の転職状況や、どのように考えて転職活動をしていけば良いのかについてイメージができます。

結論として、40代では、豊富な経験とマネジメント経験、そして事業をスケールさせられる戦略力が必要です。ゼネラリストといわれる、総合的に仕事ができる人は、実はなかなか転職では難しくなってきます。

なのでスペシャリストと呼ばれる、特定の業種に特化した専門スキルをつけて強みを持つことで、自分の市場価値を高められる傾向にあります。

もし今ゼネラリストでありスペシャリストの要素が足りない場合は、スペシャリストの要素を持つ必要があるでしょう。

ジェネラリストとスペシャリスト

リクナビの職種紹介において、4つの仕事を定義されています。

コントラクト型プレイヤー、スペシャリストエグゼクティブ、オペレーショナルプレイヤー、ゼネラリストミドルマネジメント層です。

コントラクト型プレイヤは、保険の営業や不動産の営業など、ハイリスクハイリターンの仕事です。スペシャリストエグゼクティブは専門職を持っており、高いマネジメントスキルを持った人です。

オペレーショナルプレイヤーは比較的誰でも対応できるような、プレーション系の業務を持ったのです。最後にゼネラリストマネジメント層は、会社の中で仕事が与えられるミドルマネジメント層に位置づけられる人です。

この領域では、オペレーション業務は代替が可能なのでかもしれません。が、年齢を重ねていくにつれ、転職で評価されるのが厳しくなってきます。

なのでゼネラリストか、専門職のほうになっていくべきです。

40代で求められるスキル

40代ではら全体を見据え、組織を統率する力や管理スキルが求められます。

40代では、全体を見たマネジメントスキルが必要です。どこが問題なのかを意識して問題解決に取り組み、メンバー間の認識合わせをする必要があります。

トップの考えを現場レベルに噛み砕いて落とし込み、浸透させていく役割も求められます。

トップマネジメント層を経営層の考えていることを現場に落とし込んでいく必要があるのです。

現場の仕組み化をやっていく

現場においては、わりと仕組み化ができていないものです。

WEBマーケティングで例えるなら、毎月やるべきフローのフォーマットができていなかったり、レポーティングは別のサポート担当にお願いしてしまった方がスムーズだったりなどです。

業務分担をして、効率化を図ることは可能です。認識ズレが起きた場合に、その認識ズレがなぜ起きたのか、今後起こらないようにするためには、例えばページ改善においてはフォーマットするか、など業務改善は可能です。

そういった内容は、チーム全体で見たときに最適化を行うためにどうしたらいいか、を考え、仕組み化を適応していくと、より効率が上がるので良いかと思います。

専門分野への知識と理解

転職において、専門分野に対する知識を前提条件としてみなされているケースがほとんどです。

専門知識を持った上で、理念やビジョン事業戦略に対して共感をして、メンバーに落とし込んでいく必要があります。

なので、未経験はなかなか厳しく、経験が浅かったとしても、ある程度専門分野に関しての知識を高めていく必要があります。

ただ、場合によっては、新しい分野で未経験でもOK、経験をもとにみんな未経験なので経験して実力をつけていくような分野も出てくる可能性はあるので、継続して調査は必要です。

40代で転職成功へのポイント

40代で転職を成功させるためには、実務能力はもちろんのこと、マネジメント能力は必要です。

それに、その会社にはない個人の実績や経験、組織を最適化する上のマネジメント力、さらにはストレス耐性、当たり前かもしれませんが、固定概念にとらわれない素直さ、向上心を持ち、それをアピールすることが必要です。

結局は、40代の人は頭が硬くなっていると思われがちです。そうではないように、素直であり続ける事は重要です。結果として転職にもかかわらず、自分の能力の向上につながっていきます。

まとめ

いかがでしたでしょうか。

40代で成功転職を成功させるための、考え方や方法についてお伝えしました。

ゼネラリストのままだと、年齢を重ねたときに転職がが難しくなってきます。何でも屋はどこにでもいるという事です。

より自分の技術を高めて、スペシャリストの位置づけになれるように、特化スキルをつけていくようにしましょう。

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