- 戦略思考をつけていきたい
- マーケティングを辞めたいと思っている
- 自分の仕事に自信がない
このような方に向けて記事を書きます。
この記事を読めば、戦略思考を理解でき、どのような考え方で実践をしていけばいいかが果たせるのかについてイメージができます。
なぜ戦略が必要なのかについて
別の記事で書いていますが、仕事がうまくいかない、結果が出ないと言う人は、戦略を必要すると考えます。
どのような目的で変化していくのか、どのような段取りで進めていくのかを明確にすることができれば、視点の工夫によって小さなコースで大きな結果を出すことも可能です。
実力が低いのにやり方が同じだと永遠に勝てない
他の人と同じようなことを同じように進めて結果が出ない状況だと、いつまでもうまくいく可能性は下がってしまいます。
一定の、同じレベルで求められる能力の習得は必要です。ある一定の能力まで来れば、どの仕事においても戦略性は必要になってきます。
戦略性によって結果が大きく変わってきます。辞めたい、仕事がうまくいかない、特徴がないと思っている方こそ、戦略を意識して実践していきましょう。
戦略を実行していくにあたりいくつかの視点のコツがあります。
戦略実行の視点
何をやるにしても、今の自分が見えている状況において視点を広げる必要があります。これをポイントオブビューピーオーブイとある本では言っています。POVのコツを記載していきますね。
フィルタをかける
見えてる事象において、いくつかの地点でフィルタをかけるのもあります。
例えば時間軸でかけて想像することだったり、何らかの変数をかけるものだったり上げたり下げたりします。
借りる
周りの人で、自分とは違う視点がある人がどう考えるのかをイメージすることです。
論理的に考える、感情的に考える人、徹底的に調べて他社の真似をする、網羅的に抑えてくる人ですね。
コピーを作る
優秀な上司のコピーを作っておく、自分の中で相談がで上司の下に出会うとセットができたりと視点が広がります。
その上司も一人だけではなく複数人を準備しておけば自分の中で考えのクオリティが上がっている。
例えば何かしら内容をまとめたとして、長い分かりづらいと言われそうな上司に対してはシンプルにしていく必要があります。
網羅性が足りないという上司がいいがいるとしたらその網羅性を担保するために、どういった取り組みをしたらほうがいいのかの視点で、クオリティーを上げることができます。
未来の自分
3年先、5年先、10年先の自分を、過去から推測してどうなっているのか逆算していくようにしましょう。
未来の自分だったら、どう考えていくのかの視点で考えていけば、新しい切り口が出てきたりします。
例えばボクの場合は、マーケティングにおいて市場価値の高い人材を目指しておりマーケティング以外で型スキルもをつけていきたいと思っています。
そう考えた場合に戦略思考におけるどうしてんでまだ考えられるものがないかだったり、マーケティングの情報などから市場調査やマーケティングメディアに上がっている事例で考えられるものがないかなど、普段自分がアプローチできないかの視点で着手が可能になってきます。
競合の視点
そして競合他社ですね。
競合他社がどのような取り組みをしているのかと言う情報集めておいて、そこから、競合を取り組んでいる視点でアプローチをしていくということが可能です。
例えば会社の事業の売り上げを上げていきたい場合に、あるWEBマーケティング会社があったとして、サイバーエージェントの事業開発の視点を借りるとどうなるか。
自社のクリエイティブを作り出すツールだったり、自社が運用するメディアを開発したりと視点が広がります。
簡単ではありませんが、そういった事業の方向性を他社の状況から想像することも可能になってくるということですね。
想像する
抽象化とも似ていますが、とにかく考えてこなかった視点で想像していくと言うことです。
概念化
抽象化とも方いますが、1つの事象において良いアイデアがあったとして、課題があったとして、それをを抽象化して、他の要素がないかを考えるということです。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
戦略を考えるにおいていくつか考え方切り口があり、真似することで、普段自分が考えられない発想をすることができます。戦略を実行することにおいて、発想を広げられるように考慮していきましょう。