- 戦略思考をつけていきたい
- マーケティングを辞めたいと思っている
- 自分の仕事に自信がない
このような方に向けて記事を書きます。この記事を読めば、戦略思考を理解できて、どのような考え方で実践をしていけばいいかが果たせるのかについてイメージができます。
なぜ戦略が必要なのかについて
別の記事で書いていますが、仕事がうまくいかない、結果が出ない人と、戦略が必要だと考えます。
限られた時間の中で、どこにどのような目的で変化していくのか、どのような段取りで進めていくのかを明確にすることができれば、視点の工夫によって小さなコースで大きな結果を出すことも可能です。
他の人と同じようなことを同じように勧めてして結果が出ない状況だと方いつまでもうまくいく可能性は下がってしまいます。
一定の同じレベルで進められる能力での必要ですが、ある一定の能力まで来る、どの仕事においても戦略性が必要になってきます。
その戦略性によって結果が大きく変わってきます。辞めたいうまくいかない特徴がないと思っている方こそ戦略を意識して実践していきましょう。
戦略を実行していくにあたりいくつかの視点のコツがあります。
何をやるにしても、今の自分が見えている状況において視点を広げていく必要があります。これをPOV、ポイントオブビューとある本では言っています。
フィルタをかける
あえて見えてる事象において、いくつかの地点でフィルタをかけるのもあります。
フィルタを外すのは難しいので、フィルタをつけるということですね。
例えば時間軸でかけて想像することだったり、何らかの変数をかけるものだったり上げたり下げたりする。
借りる
周りの人で、自分とは違う視点がある人がどう考えるのかをイメージしましょう。
論理的に考える、感情的に考える人、徹底的に調べて他社の真似をする、網羅的に抑えてくる人など、視点を借りると良さそうですね。
コピーを作る
優秀な上司のコピーを作っておく、自分の中で相談がで上司の下に出会うとセットができたりとなります。
その上司も一人だけではなく複数人を準備しておけば自分の中で考えのクオリティが上がっていきます。
例えば何かしら内容をまとめたとして、話が長い分かりづらいと言われそうな上司に対してはシンプルにしていく必要があります。
網羅性が足りないという上司がいるとしたら、どういった取り組みをしたらほうがいいのかと言う視点でクオリティーを上げることができます。
未来の自分
3年先、5年先、10年先の自分を、過去から推測してどうなっているのか明らかにしていくようにしましょう。
未来の自分だったらはどういう風に会いたくて、どう考えていくのかと言う視点で考えていけば、新しい切り口が出てきたりします。
例えばボクの場合は、マーケティングにおいて市場価値の高い人材を目指しておりマーケティング以外でスキルもをつけていきたいと思っています。
そう考えた場合に戦略思考におけるどうしてんでまだ考えられるものがないかと言う事だったり、マーケティングの情報などから市場調査やマーケティングメディアに上がっている事例から考えられるものがないかなど、普段自分がアプローチできない言う視点で着手をすることが可能になってきます。
競合の視点
そして競合他社ですね。
競合他社がどのような取り組みをしているのかと言う情報集めておいて、そこから、競合が取り組んでいるような視点でアプローチをしていくということが可能です。
例えば会社の事業の売り上げを上げていきたいと考えた場合に、あるWEBマーケティング会社があったとして、サイバーエージェントを意識したりする、自社のクリエイティブを作り出すツールだったり、自社が運用するメディアを開発したりといった視点があります。
簡単ではありませんがそういった事業の方向性を他社の状況から想像することも可能になってくるということですね。
想像する
抽象化とも似ていますが、とにかく考えてこなかった視点で想像していくことです。
概念化
抽象化とも方いますが、1つの事象において良いアイデアがあったとして、課題があったとして、それを抽象化して、他の要素がないかを考えるということです。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
戦略を考えるにおいていくつか考え方や切り口があり、真似することで、普段自分が考えられない発想をすることができます。戦略を実行することにおいて、発想を広げられるように考慮していきましょう。